A gestão na indústria é essencial para que esta funcione de forma eficiente, cada detalhe é relevante. 

Os suprimentos devem ser adequados para a necessidade da indústria e para cuidar de todos os recursos fornecidos é vital possuir uma gestão eficiente, sendo um aspecto fundamental os fornecedores, onde na maioria dos casos são pequenos e médios produtores. 

Uma boa organização e relação com os fornecedores impacta na qualidade dos insumos; nos custos; e no andamento da produção.

Estude seus fornecedores, entre em contato, faça orçamentos e negocie, forneça e troque experiências e expertise com o intuito de formar boas relações e evoluir sua cadeia de suprimentos. 

1. Organização de fornecedores: cadastre suas informações pessoais e profissionais, fornecedores devem suprir as necessidades do negócio;


2. Negociação com os fornecedores: busque informações relevantes sobre o mercado e os fornecedores, preço no mercado, compre em escala (várias vezes ao longo do ano, pagamentos a vista);


3. Formação de Parcerias: trate o fornecedor como um sócio parceiro, estabeleça uma relação sincera e realista, aproxime a relação (mostre como o trabalho é importante, proporcione feedback positivo e negativo), alinhe os objetivos.

Ao comprar produtos e serviços locais ou regionais, a indústria injeta capital na cadeia produtiva local, gerando e desenvolvendo a economia, o que reflete no aprimoramento do perfil dos fornecedores, consequentemente no fornecimento de insumos.

Parcerias estratégicas garantem uma boa performance. Quanto maior a interação, mais eficientes serão os fornecedores.

A ManejeBem simplifica e encurta todos estes pontos citados, por meio de tecnologia própria desenvolvida com a metodologia para implantar nos pequenos agricultores a cultura da gestão por meio de indicadores de desempenho e aperfeiçoamento dos critérios de excelência realizados no decorrer das capacitações. Além disso, as indústrias recebem acompanhamento mensal dos indicadores de cada agricultor. Com base nesses dados, são disponibilizadas capacitações e consultorias que irão aperfeiçoar resultados ou identificar pontos de melhorias dentro das unidades produtivas.